在當今靈活多樣的用工模式中，“勞務派遣”和“勞務外包”是兩個高頻詞，它們看似相似，實則存在根本性的差異。理解這些區別，無論對企業管理者、人力資源從業者，還是對勞動者自身都至關重要。今天，我們就來一次“大家來找茬”，深入剖析這兩者的核心不同。

第一眼：法律關系大不同
這是最根本的“茬”。

• 勞務派遣涉及三方關系：派遣單位（用人單位）、用工單位、被派遣勞動者。派遣單位與勞動者簽訂勞動合同，建立勞動關系，負責其薪酬、社保等，但勞動者實際在用工單位工作，接受其管理。用工單位與派遣單位之間是民事合同關系。
• 勞務外包是兩方關系：發包單位（客戶）與承包單位（服務商）。承包單位負責組織員工完成特定的工作項目或業務流程，這些員工與承包單位建立勞動關系，由承包單位全權管理。發包單位只關注最終的工作成果，不直接管理承包單位的員工。

關鍵找茬點：管理權歸屬
勞務派遣：勞動者的用工管理權在實際用工單位。用工單位直接對被派遣勞動者進行日常考勤、工作安排、績效考核等現場管理。這就是常說的“用人不管人，管人不用人”。
勞務外包：員工的管理權完全在承包單位。發包單位無權，也不應直接對承包單位的員工進行指揮、管理或考核，否則可能被認定為“假外包、真派遣”，需承擔相應的法律責任。發包單位對接的是承包單位的項目負責人，只對工作成果的質量、進度和標準提出要求。

核心差異：支付對象與成本構成
勞務派遣：用工單位向派遣單位支付服務費，服務費通常包含勞動者的工資、社保福利和管理費。支付標的是“人”或“人頭”，常按人數和單價計算。
勞務外包：發包單位向承包單位支付項目款項。這筆費用是承包單位完成整個外包業務的整體對價，如何給其員工發薪、發多少，是承包單位內部的事。支付標的是“事”或“工作成果”。

法律適用與風險責任
勞務派遣：受到《勞動合同法》、《勞務派遣暫行規定》等嚴格規制。例如，有“三性”崗位（臨時性、輔助性、替代性）和用工比例（不得超過其用工總量的10%）的限制。用工單位需對勞動者承擔連帶賠償責任（如工傷等）。
勞務外包：主要受《民法典》中關于承攬合同的規范調整。法律對業務范圍沒有硬性限制，更注重合同約定。發包單位對承包單位的員工原則上不承擔雇主責任，風險隔離相對清晰，但前提是外包關系真實、規范。

一個形象的比喻
勞務派遣好比“租人”：用工單位從派遣公司“租用”勞動力，自己使用和管理這臺“人力設備”，并支付租金（服務費）。設備的所有權和主要維護責任在派遣公司。
勞務外包好比“發包工程”：發包單位將一塊業務（如保潔、IT運維、生產線組裝）整體打包，交給專業的公司完成，按最終驗收合格的“工程”付費。承包公司自己帶團隊、帶設備來施工。

與提醒
簡單來說，辨別兩者的關鍵在于：是管“人”還是管“事”？支付的是“人工費”還是“項目費”？

企業在選擇時，應基于真實業務需求、風險管控和成本結構進行決策，切勿為了規避法律責任而進行“假外包、真派遣”的操作，這將帶來巨大的法律風險。對于勞動者而言，清楚自己屬于哪種法律關系，才能明確維權對象，保障自身合法權益。

希望通過這次“找茬”，您能對勞務派遣與勞務外包的區別有更清晰、深刻的認識。